固液分离机参加管理成本有多种策略
作者：admin 发布时间：2018-09-19 16:02:15点击：
设计合理和执行得当的计划可以让固液分离机厂家持续不断地削减成本。如果能及早集中精力于战略性职能和需求控制，就可为长期目标打下基础，促使全固液分离机厂家的员工积极投入，并使固液分离机厂家有望获得高利润增长。而机构扁平化方式也可降低成本，消除在广大地域中使小规模财务和人力资源团队高度分散的需求，并提高所保留人员的专业化程度。
固液分离机设备的设计、制造过程由设计、制造部门管理；固液分离机设备的使用过程由使用单位管理。两者应该密切结合，互遇信息。设计、制造部门不能只顾降低固液分离机设备成本而忽略固液分离机设备的可靠性、耐久性、维修性、环保性、安全性及节能性等。要熟悉使用单位的工艺要求和使用条件，要考虑到固液分离机设备运行阶段的管理和维修费用，使研制出来的固液分离机设备符合用户要求。在固液分离机设备制造出厂后，研制人员要参加固液分离机设备的安装、调试、使用、并做好技术服务工作。用户应及时地把安装、调试、使用中发现的问题向设计、制造部门进行信息反馈，以便改进固液分离机设备的设计。
